点顶装饰加盟详情
上海点顶建筑装饰工程有限公司，伴随着政府对房地产投资、投机行为的打击，导致房市的低迷，连带的装修、建材市场同样也是越来越不景气，导致同行的恶性竞争，装修市场的潜规则也如雨后春笋般的出现在申城，如低开高走、偷梁换柱等猫腻。在这个时候点顶装饰推出了“平价装饰出”、“首亮家装成本底牌”新模式，如此低廉的价格其中有人会问会不会有什么猫腻，从4个方面分析就知道我们是如何有效得控制成本从而达到降低预算的目的。 一、劳动力资源成本：点顶装饰打破传统的施工队包工的模式，而全部采用雇佣制，施工队按月领取工资，按照上海地区现在的标准，一般技术工人的工资为100-150元/工，在点顶采取绩效雇佣制的模式，技术工人按月获取2500-3500元/月的工资，直接降低劳动力资源成本20%，直接降低造价约5%！这样一来保证稳定了技术工人的收入，工人在工作上也会更有干劲，质量也得以保证。
二、人力资源成本：装修行业设计师、监理、项目经理、业务经理在上海地区一般的薪酬体系是采用底薪高佣制，这虽然从表面上来说的确是让企业的薪酬方面降低了不少风险，但也同时是工程造价居高的一大罪魁祸首，因为就这四大员的提成一般在工程总价的7%-12%！我们在同行中率先采取了绩效考核制度，完全取消了这部分的的业务提成，仅这一块使员工在工作中更敬业，更有主观能动性，也使工程造价下降了3%-8%！
三、模块式装修一体化：一个工程在施工过程中会产生非常多的不必要的浪费，我们拥有自己的木业加工厂、家具以及油漆车间，石材加工厂，通过机械化生产，将原材料的利用率大大提高，同时工人的工作效率至少也提高了一倍以上，木工和油漆工的成本大大降低，工程造价又可以下降约7%！另外在品质上也比传统的半机械化提高了非常多。
四、材料采购成本：一个好的装修公司会有许多好品牌的合作商，点顶也不例外，点顶与许多知名建材商家都有长期合作合同，减少中间环节，从而大幅降低了装修建材的成本，同时为了更好的做到量化采购、仓储式供货，我们采取的辅料单一化的采购战略，仅这一块我们的造价就下降了8%以上。
我们非但技术、材料、管理等各方面做到了严格的成本控制！同时我们在细微之处也处处“低成本装潢服务商”优势，包括设计师量房不派车、租赁租金低廉的商住楼、尽量少的使用一次性物品以及纸张等等！通过我们的努力，我们的造价直接下降了30%以上，客户得到了优惠，我们利润也可以得到保证，从而达到双赢的目的。
投资预算：点顶装饰协助加盟商从前期资金投入分析、营运成本分析、营业销售估算、收益回报预测等，多方面分析投资目的可行性;
