好窗帘就用它，成功的秘诀在于经营模式

虽说万丈高楼平地起，但现在一些二三线城市也有6层以上的房屋了，甚至我们老家也有30多层的房子了，房子高了就面临一个新的问题，需要一个好的窗帘，在某些时候希望是不透光的，比如早晨，但是在某些场合下又需要透光的，比如阳台，每个人都有自己的喜好和不同的标准，好窗口能够做到适用和适中，有些则做了双层设计，这都是人类设计的智慧结晶。

现在窗帘布艺连锁店行业的发展行情日渐火爆。投资开一家窗帘布艺连锁店创业可以获得好的收益。在开窗帘布艺连锁店之前，不得不懂一些开连锁店方法。现在有很多创业人都在垂询开窗帘布艺连锁店的经营诀窍是什么?开窗帘布艺连锁店想要赚钱，就要在加入窗帘布艺连锁店行业中找到合适发展的经营方式了，这样才能让创业之路更加顺利。

窗帘布艺连锁店的人事费用，往往占去毛利额相当高比例，另外其他费用控制也是营运中必要的，不过怎么样有效调节，则是要在管理上必须多加考虑的问题。及时、有效、正确地运用总部和窗帘布艺连锁店的信息将目标、差距成绩、问题与员工沟通，让连锁店全体员工了解，就有助于窗帘布艺连锁店整体经济指标的实现，通过沟通可减少窗帘布艺连锁店中各种不利于营运的流言蜚语。

窗帘布艺连锁店营运的好坏是效益的体现，但效益的体现必须要有考核来落实，改变以职务决定权力，权力决定规章制度及考核规定，营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人，来反映营运结果的真实性、正确性，做到奖惩一视同仁，升降一视同仁。窗帘布艺连锁店的盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精确计算窗帘布艺连锁店存在着多少隐性的损失，通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。

创业人在经营窗帘布艺连锁店时，应注意上面的这些方法技巧。除了要把握好这些经营理论之外，创业人在开窗帘布艺连锁店时，还要从所在地的实际情况出发，做好窗帘布艺连锁店的管理工作，并且制定好窗帘布艺连锁店的长期发展计划，在开连锁店的过程中贯彻落实好。在开连锁店时注意做好了这些，才是把窗帘布艺连锁店生意做大做好的前提。

窗帘布艺的售后工作其实也是很繁琐的，大多数情况下，窗帘的横杆都是很脆弱的，如果主人家里总是动来动去的，是极为容易损坏的，所以很多客户都会有一个耐用的顾虑，也有些客户会要求店家有售后保障，这也是窗帘布艺行业一门不小的开销，如何平衡价格和售后，是需要好好思考的问题，更关键的是，针对不同的人群推荐不同的产品，做好产品的对应和客户服务，才能够长久兴隆。