放权给员工 谁做事谁做主——圣泉总裁唐地源谈企业家精神

放权给员工 谁做事谁做主 

第十三届中国网络媒体山东行记者，到济南圣泉集团进行采访。济南圣泉集团总裁唐地源在谈到企业家精神时认为，用符合新时代要求的思想，带领企业每一位员工，执着地追求美好生活和事业，是企业家精神的体现。作为圣泉集团二代总裁，唐地源正在从制度上为员工很大限度放权，甚至达到“谁做事，花钱谁做主”的程度。

济南圣泉集团总裁唐地源接受记者专访

在唐地源看来，企业家精神重要的一点，应该是企业家对人的看重。一个具备企业家精神的企业家，应该是在符合新时代要求的情况下，不断地深化自己的思想，能够带领企业的每个人，始终不变地、执着地追求更加美好生活和事业的人。在这个过程中，企业家应该能够始终保持一个符合新时代要求、更为先进的思想和信念。

在圣泉未来的发展过程中，人才是主要的。为了吸引人才，圣泉可以说“无所不用其极”。

唐地源说，年轻人重要还是要自由，要给员工失败的机会，这是一个很大的放权。圣泉今年成立了一个部门，名叫“预算及风控管理委员会”，直接对董事会负责。它的职责很特殊，就是通过预算和风控两个环节，把权利下放到基层，包括员工要花钱的权利。

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也就是说，假如一名采购人员需要花钱采购一批物资，按照以前的管理模式，应该层层汇报、层层审批。但预算及风控管理委员会成立以后，这名采购人员就不需要走这么繁琐的流程了，而是他一个人签完字，公司财务就可以直接付钱了。这样就做到了“谁做事，就让谁做主花钱”。

“人之所以能够成长，是源自信任，也是源自责任和担当。这种机制，可以让员工焕发更高的积极性，自己的事自己做主。”唐地源认为，这就需要利用企业管理流程的首尾两个环节——预算和风控，对中间放权环节进行调控。近几年，在信息化和数据管理不断完善的基础上，圣泉可以从数据库中调出任何数据进行前后对比和分析，判断员工花钱的合理性和科学性。

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