疫情反而给线下母婴店带来了新机会？

其实任何事情都有两面。疫情给整个社会经济按下暂停键，同时也催生了很多行业的爆发性增长和红利机会，比医疗产业、健康消毒、视频直播、远程办公、在线教育、游戏等等。

那么，传统的中小母婴零售商在这次危险中也有机会么？

在致富汇加盟网小编看来，这里面不仅仅蕴藏很多机会，而且至少有几波红利，就看大家怎么把握。

母婴零售商当下的红利有哪些？

（1）首先，众所周知母婴零售最大的红利就是国家允许在这个特殊时期正常营业，还不用像其它企业一样实行费尽心思什么远程办公。单单这一点，就比大多数行业生存机率增强得很多。

（2）其次，因为疫情管控，据说一二线城市的返程客流量只有往年同期1/6。不得已还滞留在三四五线城市的人群，就包括着有着旺盛的购买力和刚需的宝妈群体。

 相比大城市的不安全程度和不确定性，若无特别原因，相信这些宝妈会更愿意带着宝宝留在老家小城市多呆一段时间。现在一二线城市开学时间纷纷延迟到三月份，具体时间还未定。这波滞留消费者红利期，至少还有2个月时间吧？

（3）这个时期，电商和微商因为快递问题，而导致习惯线上购买的宝妈群体，无法线上购买或焦虑到货时间周期太长，这同样也是当地母婴店的机会和价值洼地所在，但随着快递业复苏，这个时间窗口不会太长；

（4）因为第二点原因，三到五线城市也会滞留一批原本流向一二线城市的母婴行业的人才，疫情同时也会一定程度影响ta们的职业选择。

坦率地讲，母婴零售行业太缺人才，尤其是正在发展的中小母婴连锁企业。我们都知道人才是影响企业发展的核心关键要素。若在这个时期，能在物色挽留到几位高阶的人才，比如原本在一二线城市在零售行业做管理，做运营，做社群等人才，或许对于中小母婴零售商而言，这才是最大的收获和红利。 

以上几点估且勉强也算是当下中小母婴零售商的苟且红利吧，只是同样的机会摆在面前，有人先知先觉，总有人后知后觉。

如果你所在的城市，还有这么一批滞留的宝妈群体，这就是价值的新洼地，但面对这一群高净值、品牌意识强，像是从天上掉下来的群体，我们该怎么撬动？小编相信大家都会有自己的办法。 在此小编仅提供思路：我们是不是可以快速利用直播、短视频、社群营销等新工具、新零售的思路，快速构建一个属于自己的私域流量池，进行引流和转化，然后提升客户的黏性与复购率？

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