聚星美容美发加盟

      聚星大联盟，2007成立于上海，成立之初便以其成熟的经营管理模式、强大的领导团队以及众多的成功案例在美发美容界刮起了旋风，迅速发展到600多家！聚星人为着成功的梦想共同努力拼搏着！那么，究竟是什么，让聚星如此的辉煌闪耀呢？相信细致深入的了解了聚星的台前幕后之后，我们便会对聚星的崛起不再有所怀疑！

      目前国内美容美发市场已经趋于饱和，发廊、美容院遍地开花，行业竞争日益激烈，众多传统模式的美发店在这样的环境下步履维艰，相继倒闭。事实证明，市场选择了管理先进、可以永续经营的企业化的发廊模式，而聚星，正是这种成功模式的创始者与领头羊！

     “经营靠计划，赚钱靠管理”是聚星最深入人心的口号，同时也道出了聚星模式成功的关键所在。经营就是从计划开始。年终要做什么样的活动，什么时候开始行动，店里现在还存在哪些问题，需要怎样去解决？每个经营者都应该要有充足的时间去思考，做计划、找问题。而每个计划，都需要管理者去确实的执行和完成，没有执行力的管理者不会是一个好的管理者，没有执行力的店也不会是一个成功的店，所以说经营要有计划，而且计划还要执行力——做好了经营管理，不断的找出问题并且加以解决，才是发廊实现企业化管理、永续经营的秘诀。

     卓越的领导团队是聚星成功的保障。聚星最高领导团队有：中国聚星美发美容连锁沙龙总顾问——楼台丰，把生命融入事业创作辉煌，能够将流行时尚融入先进管理的中国第一人；中国聚星美发美容连锁沙龙美容总顾问——方慧雯，一个美容界传奇女神，将身、心、灵结合的美学大师；中国聚星美发美容连锁沙龙总策划——谢泰锋，用天赋与勤奋将理想变为现实，美发界的发型创造的象征，完美人生与成功伟业结合的美发大师。聚星拥有如此杰出的领导团队，指导聚星的成长，引领聚星的成功。

      在聚星领导的精心策划下，聚星通过一个个实战的课程与充实的会议，理论与实践的结合，最终使这些伟大的理念渗透到员工的一言一行当中。

聚星的成功同时离不开丰富多彩活动策划，每年五一、十一及年终全面活动，另外每年还有6次区域性小活动。每一个活动策划都饱含着聚星领导对市场的精确分析与把握，从早会晚课的每一句话术到外创、比赛的每一个细节，都在积极的为店家宣传形象，增加客源，提高烫染率，创造业绩。活动布达大会上经营者济济一堂，每双眼睛里都透着渴望与激情，会后的准备工作更是如火如荼，体现出聚星整体的执行能力，将活动进行到底的决心。

      成功的经营管理模式，强大的领导团队，科学的活动策划与培训，引领着聚星的团队，创造者一个又一个的奇迹，为一批又一批的美发美容店打造出成功的梦想和辉煌的业绩，在聚星与时具进、追求完美的理念之下，聚星必将聚其灵气，成为闪耀在华夏大地上最为明亮的星辰！

一、总部统一进货、统一促销、统一店面设置，省却成本。

二、消费趋势的掌握，新产品研发均由总公司代劳。

三、能以较少的资金和人力，更快的扩展其业务。

四、协助更多的合作者实践事业理想。

五、提供标准化的商品及服务，让消费者能安心消费。

客户前期咨询

一、初步接洽，了解项目情况，达成加盟意向（电话或面谈）。

二、资格审核

1、提交加盟要求，填写《加盟申请表》，并提供加盟城市以及意向铺位的有关情况；

2、法人身份证等有效证件复印件；

3、签订意向书，加盟商负担总部的前期考察费（含考察人员往返路费、食宿费）。

三、实地商圈调查

1、对城市与铺位商圈进行实地调查，并提供项目评估报告供参考；

2、与加盟商讨论落实铺位是否合适。

四、签订正式合同

1、与加盟商签订特许经营协议，并按协议缴纳各项费用（加盟金、保证金）；

2、商定开业事宜，总部制定开业进度总表。

五、店面装修及前期筹备

1、总部帮助审阅设计方案；

2、装修同时总部安排管理人员进行员工招聘和培训；

3、总部协助加盟店制订开业推广方案。

六、装修验收及证照办理

1、按图纸对装修工程进行验收；

2、装修同时开始办理营业执照等开业相关手续。

七、人员培训

1、总部安排人员下店培训新员工；

2、加盟店员工到总部实习培训。

八、开店前筹备

1、有关设备确定到位，技术设备进行周密调试；

2、人员配备到位，并向总部订购首批物料。

九、开业

1、加盟商向总部提交开业所需的营业证照及有关批文；

2、加盟管理部交接有关资料，对加盟店进行指导管理；

3、剪彩开业。