自上世纪八十年代以来,中国茶叶销售方式经历了五个发展阶段,每一个新型营销模式的出现都缔造了不可尽数的茶业财富,成就了无数茶界富豪。现阶段新兴的“全茶产业链嵌入式品牌销售”模式,整合了全茶产业链综合优势结合地方市场特点,把上游优势资源与本地实际资源优势进行无缝对接,很好的融为一体,将全茶产业链的优势在零售终端发挥的淋漓尽致,让消费者得到性价比高的服务和产品,让零售商得到好的回报。
“全茶产业链嵌入式品牌销售”模式由天丰源茶产业率先提出,该营销模式的先进性在市场上得到了充分的验证。该模式的核心就是利用天丰源茶产业集:基地、研发、制造、营销、品牌、文化于一体的全茶产业链优势资源,为各地加盟商量身定制加盟模式,在发挥加盟总部的个环节优势的基础上,将加盟商在本地的社会资源、客户资源等优势融入整个运营过程中,达到前所未有的良好效果。全面提升加盟商的品牌形象,在当地成为具竞争实力的领军茶企业。
一阶段,区域品类销售——在某一区域内销售基本固定的茶叶品类,如杭州市大多销售以龙井茶为主的绿茶品类。
二阶段,跨区品类销售——将某一品类茶叶销售到不同的区域,如安溪铁观音随着卖茶人的脚步销往全国各地。
三阶段,区域品牌销售——某一品牌茶叶在固定区域内成为先导品牌。
四阶段,连锁品牌销售——某一品牌茶叶在多个区域通过开设品牌连锁店的形式销售产品。
第五阶段,品牌销售——某些品牌茶叶实现跨国销售或跨地区销售,例如台湾地区的“天福名茶”在大陆设立多家连锁终端。美国的“立顿红茶”销往全世界茶叶零售终端,已经成为世界茶叶品牌。
现阶段,全茶产业链嵌入式品牌销售——由天丰源茶产业率先提出。该模式的核心就是利用天丰源茶产业的全茶产业链优势资源,为各地加盟商量身定制加盟模式,充分发挥双方资源优势,达到前所未有的良好效果。全面提升加盟商的品牌形象,在当地成为具竞争实力的领军茶企业。