维尼宝贝加盟详情
维尼宝贝童装引入ZARA最知名的“垂直产业链整合”模式。服装行业平均而言每天贬值0.7%，只要提前10天卖出去，就能够将毛利率增加13%。维尼宝贝童装通过垂直产业链整合，配合自主物流网络以及网上订货、换货系统，极大压缩了产品由厂家到店面的时间。假设一个店面所有产品三个月卖完，能够产生的利润10万。那么仅用一个月就将产品卖完，补齐货品后再继续的话，三个月所创造的利润就是30万!!维尼宝贝童装经销商用一个月赚别人一年赚的钱！！
最近有不少人抱怨买孩子的衣服比买大人的衣服还要麻烦，究其原因是多样的。有的人认为现在孩子的衣服买高档的比大人衣服还贵，过一段时间等孩子个长长了又不能穿了，只能留给自己亲戚孩子用。像这种情况可谓相当普遍。也有小孩家长苦于此，于是购买低价童装，可是后果是造成要么衣服不经穿几天就脱线了，有的更甚出现皮肤过敏的现象。正也不是反也不是一直中国家长对童装购买的一种无奈。我们不禁要谴责的是那些低价却无任何质量和安全可言的厂家，也对目前高价童装抱以无奈之感。
2010年，维尼宝贝童装打破这种传统弊端，开创童装市场新模式，打造的是价跟质同步双行的新新销售模式。近千家服装生产企业合作，300多个品牌，在竞争上优胜劣汰，这样得以让质优价廉的品牌大批进购，正是与各大厂家的优质合作使进购价格能压缩最大，使中间利润空间变大，经销商拿到货之后所得的利润也更高。这也正是为何维尼宝贝能在火爆2009之后今年继续行情看涨，热潮不断的深层原因。
未来几年童装市场竞争中，国内企业的竞争将更加趋于白热化，在竞争中适应时代需求模式的企业将不断壮大，传统低效益的模式将不断更新，未能及时转型成功的企业必须寻找新的出路。而维尼宝贝在这个时机，以自己革命性的创举打造童装帝国的雄心壮志，必将在这个风云际会的时节抓住机会机会做大做强。随着童装市场模式的不断更新升级，新的管理模式下诞生的服装销售链条内，高质高档，低价高质的路线必将符合当前消费者的需要。若以市场需求为导向，改变企业内部结构和外部链条结构是关键。维尼宝贝以自身企业为桥梁作用，牵动的是整个童装业的发展，以龙头作用迎接新的市场需求。这一个潜力巨大的市场等待的也是更多的人来加入。
