「童胖子加盟费多少钱」童胖子加盟_条件_优势

童胖子加盟详情

童胖子加盟

童胖子品牌加盟项目，带来的绿色健康美食是相当有市场吸引力的，很多人都能够感受到绿色美食的优势。童胖子品牌加盟项目的美食历史是非常悠久的，因此在市场上创业的风险非常小，成功的几率也更加大，带给了投资创业者们更多的好机会。童胖子品牌加盟项目绿色健康美食良好的销量，让投资商快速赢利。目前中国的卤味项目中唯一的一家把梁山祖传卤味秘方和现代饮食进行完美结合的餐饮品牌，一直以来有着很好的销量，公司从创立之初起，便把现代的管理运营和千年梁山卤味结合起来，重现健康和养生。经过多年来的努力下，至今在市面上深受广大认可，富含丰富的营养成分和极佳的口感。潜力股，现已形成了以招牌卤品、酱烧、香辣、凉拌、豆制品等为主的六大系列特色菜，绿色健康美食以发扬中华传统美食为己任，创造传世百年品牌为目标，童胖子已以其独一无二的优势在品牌路上阔步向前，现已逐渐成为了知名品牌。专业的"美食王国"，创造出香飘十里、食而不腻的经典卤味。绿色健康美食拥有一支年轻、无与伦比的强大团队为千年品牌保驾护航"五星级"培训基地打造童胖子特色餐饮第一品牌数百平的培训基地是立足市场的根本，传承千年的梁山文化，独树一帜的品牌形象。童胖子总部经过多年来的努力下，至今在市面上深受广大加盟商的认可，随着人们的生活节奏以及社会的节拍越来越快，熟食逐渐成为大众的首选食品。而卤味因为味道好，价格实惠，营养价值高一度成为大众哄抢的食品。如今的卤品熟食市场风起云涌，童胖子面临着太多的新的思潮和时尚流变，各种卤品熟食潮流此起彼伏，各种风味体系竞相争荣。许多卤品熟食企业在保持自己特色的前提下，紧跟时代步伐，不断开发创新菜品，引领卤品熟食潮流。

童胖子加盟优势

童胖子加盟

1、品牌优势：公司非常重视品牌的打造，具有短中长期的品牌战略规划和实施计划，全方位保证品牌的品质。通过品牌建设，形成品牌网络效益，分享品牌收益。 2、管理优势：公司经营管理的理念和模式先进，强调标准化的管理、运营和生产，各种标准化的手册使管理有章可循，是真正的小本创业专家。 3、菜品优势：“童胖子”地道特色菜品“符合市场、引领市场”，菜品种类划分科学、搭配合理并形成了“菜品库”。如“童胖子”三大系列，上百种款式，还有不停新推的菜品，菜品款式丰富可选择性大。加盟支持 1、运营支持：公司将提供开店经营指导，对合作商进行经营跟踪，做到“低风险经营”。 2、产品口味设计：以独特的配方和口味，赢得了广大合作者的信赖与追随。 3、区域保护计划：公司制定了严格的区域保护政策，合作者将会获得一定的经营空间。 4、宣传计划：非常重视品牌的打造，提高品牌知名度和美誉度。 5、跟踪督导支持：全面进行考核和评估，发现问题，解决问题，实实在在的服务合作者。

童胖子加盟条件

1、具有合法经营资格的法人、自然人或其他组织。 2、认同童胖子品牌的经营理念，企业文化，共同维护童胖子的品牌形象。 3、具备一定的创业启动资金。 4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；

童胖子加盟费用

【童胖子加盟费明细】以下加盟费明细数据为预估值，仅供参考！（该明细数据内容来源于互联网）

加盟店型	形象店	标准店	创业店
店铺面积	80㎡	50㎡	20㎡
加盟费	1万元	1万元	1万元
保证金	5000元	5000元	5000元
房租费用	1.76万元/月	1.1万元/月	4400元/月
装修费用	800元/㎡	800元/㎡	800元/㎡
设备费用	4万元	3万元	2万元
前期原材料	1.5万元	1万元	0.8万元
广告宣传费用	1万元	0.8万元	0.6万元
开业费用	0.8万元	0.6万元	0.5万元
人员工资	2000元/月/人(5人)	2000元/月/人(4人)	2000元/月/人(2人)
水电杂费	1500元/月	1300元/月	1100元/月
流动资金	8万元	6万元	3万元
总投资费用	26.11万元	18.83万元	10.95万元
以上投资费用以地级城市为例，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

如需了解【童胖子】项目更加具体的加盟费明细，请给我们留言，我们将会有专门的品牌经理及时和您进行联系，给您详细解答相应的品牌加盟费用。

童胖子加盟流程

项目咨询：投资者用电话、传真、邮箱等方式向总部咨询项目特点，了解相关内容项目考察：投资者到总部进行实地考察，与总部业务经理充分沟通，以确认投资意向投资申请：投资意向明确后，填写投资申请书资格审核：总部对投资人提供的各项资料进行审核，以确认投资人的投资资格签订合同：明确双方的权利与义务后，签订投资合同相关培训：缴纳相关费用后，进行技术、管理等相关培训，考核通过后发相关证书开业筹备：结合培训内容，购置相关设备、原材料，招聘相关人员，装修店面，择日开店售后服务：建立投资者档案，实施远程指导。不定期追踪检查，了解经营状况，制定经营策略，解决经营难题。