新开业的烤鱼店没生意，原来是营销方案没做好

新开的烤鱼店没有生意，原来是营销计划没有做好。很多人开烤鱼店，以为只要店铺开起来了，就万事大吉了，其实不然，如果营销方案没做好，会导致新开业的烤鱼店没生意，营销方案做不好的原因有几种，不关注你的现金流。不注重员工素质培训，不注重烤鱼店广告宣传。

一、新开业的烤鱼店没生意不关注现金流

新开业的烤鱼店没生意，很可能是营销方案不关注现金流，现金流为王，所以烤鱼店经营者必须时刻关注现金流，以确保有足够的现金支付大的费用，如原材料采购、员工工资和其他账单。如果你的账户开始入不敷出，你应该开始考虑如何在烤鱼店省钱。劳动力成本太高了。设置合理的薪酬，特别是烤鱼店经理和厨师。知道食物的价格，以及如何在菜单上定价合理获利。菜肴的成本约占菜单价格的30%，这个规则可以帮助你设定合理的价格。开业之前别乱花钱太多，不要急于购买新设备或家具，买你需要的东西，有时候可以考虑二手。尽量在开幕日前几日招聘员工，以避免支付过多的劳动力成本。如果你借钱开店，不要把借的钱当成中了彩票，存点钱，手里有钱了做什么事情都踏实。

二、新开业的烤鱼店没生意不注重职员培训

新开业的烤鱼店没生意，也可能是不注重职员培训，不管是经理、厨师、服务员、收银员等，包括烤鱼店的经理，都需要培训。也就是所有的店员都需要培训，甚至烤鱼店老板也要培训。因此，要赢得开业的首场战役的胜利，人的因素非常重要。关键在于“思想、状态和技能”。

作为烤鱼店的经理，首先，他应该树立信心，实现店铺的开业目标，即使上级批准的任务非常不合理，向外界展示，向所有员工发出积极的信号。作为开业运营的指挥官，烤鱼店经理应权衡天气、商业区、时间和准备情况，并设定具有挑战性的定量和定性的目标。

同时烤鱼店的经理应该使用“关心，关爱和热情”，来激发店员的士气和激情，并牢固地树立下属的信心。烤鱼店的经理必须在开业前两天注意员工的身体和情绪状态，并检查是否有疾病、厌战和疲劳。

三、新开业的烤鱼店没生意宣传不彻底

新开业的烤鱼店没生意，还有个原因是宣传不彻底，烤鱼店应当利用各种渠道向当地消费者宣传，烤鱼店图标的名字被印在小袋子里，送给烤鱼店附近的路人。他们都会非常喜欢它，而且很实用。所有的活动和宣传都是人们喜欢的东西。并以稍低的成本进行合理的宣传，然后对目标消费人群做有针对性的宣传。当然，以上都是将会遇到的典型问题，同时具体问题需要具体处理。

新开的烤鱼店没有生意，大概率是营销计划没有做好。烤鱼店如果营销方案没做好，会导致新开业的烤鱼店没生意，营销方案做不好的原因有几种，不关注你的现金流。不注重员工素质培训，不注重烤鱼店广告宣传。每个烤鱼店遇到的具体问题是不同的，但一般问题可以根据上述情况进行调整。