精致的饰品，更增声色

线下的租金成本逐年上涨且没有遏制的趋势，大批量长期周转的实体经济倒下了，市场开始掀起一股短平快的热潮，投资短平快项目，快速回本，通过大量的复购，或者团体买单来进行以量取胜，从微薄中累积利润，成为新的一种趋势和共识，团购类型的不少app就是成功例子，但我们今天说的是线下的实体饰品店。

现在精品饰品项目的市场份额在渐渐扩大，精品饰品项目的市场商机也随之渐渐凸显出来。现在创业选择从事精品饰品项目的投资者越来越多，也有很多投资者成功开起了店，对于想投身精品饰品代理店项目的投资者来说，运营时掌握一些经营方面的技巧是必不可少的。下面笔者就详细介绍一下开精品饰品代理店要做哪些经营方面的工作：

通常，顾客购物时由于总是选择商店地址便利的原因，所以开精品饰品代理店选址要辨别竞争对手的时候，店址的临近程度是门店选址的关键因素。要正确的判断商圈内顾客的习惯性行走路线，最先占领有利地位，为门店的成功做好准备。精品饰品代理店人流量是决定门店的一个关键因素，不过了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。要研究门店的有效客流量是多少?例如上海的豫园商城是集园林，庙宇，市场为一体的商业区，每天客流量在数十万以上，不过客流的大部分是旅游的。假如在这里选择开近万平米的大百货商店，则是肯定不行的，应在预测了有效客流的预期购买量之后再做决定。

精品饰品代理店成本的核算相信不用我多说。但有一点应当注意：连锁门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益，而有些门店的位置距离中心库房很远，尤其是刚好超过货车一日的行程。假如门店之间距离很近，在互不影响额达情况下，就可以节省相当一笔费用，例如两个门店可以共用一个店长，精品饰品材料配送更为便利等等。

有人的地方就会产生竞争，这些竞争有积极的有恶意的，不管是积极的竞争还是恶意的竞争都在提醒我们行业的火爆和实体经济的不确定性。如何在产品本身上取胜或者如何在客户和产品身上找到对应的平衡点，是在优劣竞争中脱颖而出的关键点。