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更新时间：2022-05-07 15:08 编辑：晋级托管 来源：晋级托管
不知道各位托管班的经营者有没有遇到托管班人手不够的时候会找一些兼职老师来托管班帮忙但是一般兼职的老师都是干了一段时间就辞职离开了留下很多的事情让托管班的其他老师以及经营者带来很大的麻烦。所以我们经营者该怎么去管理托管班的老师了？
1.一定要有全职教师
当托管机构发展到一定规模时就肯定要有属于自己托管班的全职教师。这不仅关系到教学质量，而且更重要的是，兼职教师出勤的不确定性会非常影响托管机构的声誉。所以校长在托管机构必须储备备用老师，以防万一。
2.避免依赖兼职老师
开办托管机构初期，人手不够就安排兼职托管老师。让兼职老师从事多样重要的职位以至于老师辞职后一时间找不到人代替。
3.、做好备份工作。
备份是指可以替代一线的二线老师，可以当负责人才储备的替代者。当托管班到达一定规模后就可以把托管班做成一个平台，相比如担当主要岗位的副职、助理等职位可以从现有团队中挑选有潜力的人来担当，减少人员辞职时没有顶替的人员。
以上就是小编为大家介绍有关于对托管班的一些教师管理经验。我们可以在适当忙抽不出人手的时候招聘一些简直人员但是我们在招聘兼职老师的时候一定要想好职位以及工作内容的分划减少兼职老师辞职后露出的空缺问题。只有把兼顾好的全职跟兼职老师管理还，那么我们的托管班才能稳定的发展。
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