用专业赢得信赖——记奥邦焊业总经理王存

王存身上浑然地糅合了两种特质：知识分子特有的淡然谦和与企业领跑者的深谋远虑。在他的带领下，创立不过七年的北京奥邦焊业有限公司发展步伐沉稳有力，保持着在国内堆焊修复领域的一律带头优势。

低调--这是北京奥邦焊业有限公司总经理王存留给人们的第一印象。

5月的一天，当前来采访的记者走进他的办公室时，他正和公司的英籍副总在讨论工作。看见记者一行人，两人立刻上前握手寒暄，并对摄影记者略带歉意地说：“我们厂里的设备虽然技术含量很高，但外表却实在不太漂亮，大概没法让你拍出效果美观的照片来”。

领跑者的气质往往决定了一个企业的形象，而王存的低调体现在奥邦焊业的发展上就是沉稳、执着、专一。

从工程师到企业家

1997年，学材料出身的王存来到英国的某公司完成自己的博士后出站论文。当时，该公司的研发小组由两个剑桥大学材料系的博士领导，他们对于这个从中国来的博士很不以为然。

几周以后，王存向研发小组提交了一份自己设计的材料配方报告，读过报告后，几位傲慢的英国同事对报告中缜密的材料分析和准确的测试效果大为吃惊，他们没想到这个腼腆的中国博士可以做出如此优秀的研究成果，于是正式地邀请王存加入研发团队。“加入他们的研发团队，给了我非常大的启发。通过材料分析论证进入产品研制和测试的这套科学方法，对我日后的研究工作和管理企业产生了巨大影响。”王存回忆说。

回国后王存发现，国内的钢铁、水泥、矿山等行业对大型设备的修复方法相当落后，而且很多合金部件不经修复就直接报废。“实在太可惜了！”王存产生了一个强烈的念头：一定要把堆焊修复技术引入中国。

这之后，王存受聘为北京科技大学冶金学院，他借着这个机会，开始向钢铁行业以及同行介绍明弧堆焊修复技术的概念。同时，他还业余兼职创立了英国焊接合金公司北京代表处，任首席代表。“当时国内很少有人了解这项技术，我就翻译国外的学术论文和资料，并在业内进行大力推荐。”他说，“直到现在，堆焊修复行业的很多术语都是那时我翻译过来的。”

2001年成立北京阳光威尔贸易公司，是王存优先次尝试做企业。公司的主要业务是从国外进口药芯焊丝和焊接设备。“进口的这些材料和设备非常昂贵，但是没有办法，我们那时没有自己的焊丝材料和设备”。创立奥邦的最初想法应该就是那时萌发的。