植后芦荟护肤品牌，带领加盟商更好的走向成功

拒绝直营、拒绝代理，坚持连锁加盟共享创业创富，是植后一直秉持的原则。许多人都疑问，为什么别的芦荟护肤美肤品牌都纷纷走代理之路，而植后却要走连锁加盟之路。答案就是：植后希望能将属于自己的那一份财富，分享给每一位积极追求梦想，有创业创富梦的人们！

多年来，植后总部始终坚持连锁加盟模式，不仅有效保障了每一位合伙人的利益，也为消费者带来了更具性价比的产品与服务，实现了品牌的良性发展、实现了三方共赢。

深耕芦荟领域、让芦荟美容深入人心的植后，目前已在全国拥有超过千位经销商，忠实消费会员达到六位数，遍布全国各级城市的黄金生活圈。

不论大环境如何变化，植后始终屹立不倒，并一步步发展成为我国芦荟美容领衔品牌，在疫情肆虐期间还挺身而出捐赠物资到灾区，这不仅得益于植后那出类拔萃的芦荟养肤产品，更离不开其品牌发展背后长期主义战略的支撑。

一直以来，不少品牌利用代理模式在两三年间迅速实现全国扩张。据调查，市场上代理模式普遍有3-4级对外的代理层级，还有1-2级不对外的代理层级，也就是说，从品牌到消费者经过了4-6层代理。

多层代理不可避免地导致产品售价虚高，不仅伤害了消费者的利益，而且对代理商而言，虚高的售价也增加了销售难度，经过层层分剥后的利润也与价格不匹配。代理们为了推动销量“各显神通”，恶性竞争等违规现象也屡禁不止。

与这些品牌不同，植后始终拒绝代理模式。植后的负责人表示，代理模式虽然能快速实现全国布局，但在管理、服务等方面难以实现规范统一，这有悖于植后的长期品牌建设理念。

植后在生产、服务、营销等各方面都希望尽量精简不必要的中间环节，最大限度地让利于合伙人和消费者，实现以良好的口碑推动品牌规模上的裂变。

贯彻长期主义战略、拒绝代理模式的植后选择了连锁加盟先行。众所周知，从0到1的创造比从1到N的复制要难得多。植后把最难的开拓市场环节揽在了自己身上。

在进行新片区的市场开拓时，植后不是在当地直接招商，而是由总部派出调研团队去到片区根据各地区美妆市场现状和消费习惯，针对性地设立主推产品、制定专门的营销方案，以植后芦荟美容加盟店盘活不同地区特色经营。

直到现在，植后始终坚持连锁加盟模式，虽然扩张速度不及代理模式快，但每一步稳扎稳打的植后，不仅有效保障了每一位合伙人的利益，也为消费者带来了更具性价比的产品与服务，实现了品牌的良性发展，实现了三方共赢。